Ректор Нита „Mrs. Алевтина Черникова: „Обектът на нашето специално внимание са хостелите на ректора Ниту Мисис

Политик, почетен работник на висшето професионално образование на Руската федерация, автор на статии, брошури и научни трудове, ректорът на един от водещите университети в страната, победителят в конкурса „Ректор на годината 2016“, носителят на наградата на правителството на Руската федерация в областта на науката и образованието и накрая докторът по икономика - всичко това е за един човек: Черникова Алевтина Анатолиевна.

Обширен професионална дейносттази необикновено талантлива жена започва в самия край на осемдесетте години, когато блестящо завършва икономическия факултет на Воронеж държавен университет(VSU) в не съвсем женска посока: индустриално планиране. След това й беше предложено място в Научно-изследователския институт. Л.Д. Шевяков, който се занимаваше с проблемите на Курската магнитна аномалия.

Причините за напускането на Алевтина от изследователския институт са неизвестни, но от 1993 г. Черникова решава напълно да промени посоката си и продължава кариерата си в частна компания, занимаваща се със създаването и популяризирането на автоматични системи за управление за различни организации и фабрики. Тук тя се занимаваше само с финанси и счетоводство. След като остава на тази позиция в продължение на 10 години, Алевтина Анатолиевна Черникова решава да напусне и Systemservice. Разбираемо е, защото успоредно с тази работа жената развива отлична кариера на учен.

А пълноценното си развитие в сферата на финансите започва през далечната 1997 г., когато е една от първите в страната, решили да получат званието професионален счетоводител. За целта Черникова завършва специален курс в Института на професионалните счетоводители и одитори на Русия, който функционира от същата 1997 г., и придобива умения на главен счетоводител, консултант и експерт в тази област.

Кардинални промени се случиха в живота на Алевтина Анатолиевна по същото време, на 97 години, когато тя започна своята учителска кариера. Отправна точка за това беше NUST MISiS (бивш Московски институт за стомана и сплави). Отначало енергичната жена доста успешно съчетава лекторската работа с работата си в Systemservice, но от 2003 г. Черникова решава да се посвети изцяло на преподаването. И трябва да кажа, че това беше много правилно решение. Освен това, година по-рано, тя перфектно защити дисертацията си за конкурса степенкандидат на икономическите науки по необичайна тема, свързана с развитието на млечната промишленост в близките до нея Воронежска и Белгородска области.

Освен това през 2004 г. Алевтина заема длъжността заместник-директор на NUST MISiS. Тя отговаря за икономическите и финансовите въпроси. Набират скорост и нейните преподавателски умения. И така, през 2005 г., съвсем заслужено, Черникова е удостоена със званието доцент на катедрата по икономика.

2007 г. отново се оказа "повратна точка" в кариерата на успешна жена. Тя от собствена волянапуска позицията на заместник-директор по финанси и икономика, като уверено я променя на ръководната позиция на един от клоновете на MISiS - Технологичния институт в Стария Оскол. Тук Алевтина служи до 2012 г.

Но ако някой си мисли, че Черникова е седяла безучастно през цялото това време, тогава ще сгреши дълбоко. Всъщност, успоредно с управленските дейности, Алевтина Анатолиевна написа дисертация, която по-късно успешно защити и в резултат на това получи желаната академична титла доктор по икономика. И тогава има титлата професор.

През 2012 г., след като напусна поста ръководител на филиала, Алевтина получи повишение и на 17 май стана заместник-ректор на NUST MISiS. И буквално пет дни по-късно, на 22-ри - и.д.ректор на университета.

Година по-късно Черникова става ръководител образователна институция.

През петте години, през които Алевтина е ректор, NUST MISiS се издигна значително в QS World University Rankings и THE World University Rankings и ARWU и започна да влиза в 500-те най-добрите университетиспокойствие. В Русия той е в челната десетка. Освен това Черникова постигна компетентно разпределение на бюджетните средства, благодарение на което в Московска област се разрасна нов модерен кампус, в който хиляди студенти живеят и работят с удоволствие.

Алевтина Анатолиевна Черникова - доктор по икономика, от 2013 г. - ректор на Националния изследователски технологичен университет "МИСиС". Под нейно ръководство НУТУ „МИСИС“ влезе във водещите класации QS World University Rankings и THE World University Rankings.

Началото на трудовата дейност на Алевтина Черникова.

Алевтина Черникова е родена на 22 май 1966 г. в района на Белгород. През 1988 г. тя получава диплома от Икономическия факултет на Воронежския държавен университет (специалност "индустриално планиране"). Първото място на работа на Алевтина Черникова е Губкински НИИКМА на името на Л.Д. Шевяков, който изучава магнитната аномалия в Курск. След това от 1993 г. до 2003 г. работи в компанията Systemservice, която включваше разработването и внедряването на автоматизирани системи за управление на предприятия и индустрии. След четири години работа като главен счетоводител, Черникова премина сертификация в IPBR към Министерството на финансите на Руската федерация, като получи квалификация на професионален счетоводител. Впоследствие Алевтина Черникова заема позицията финансов директор на Systemservice, която заема до 2003 г.

Преподавателска дейност

Преподавателската дейност на Алевтина Черникова в NUST MISiS започва през 1997 г., паралелно с работата й в Systemservice и повишаване на квалификацията. След няколко години работа като старши преподавател, А. Черникова получава званието доцент, а след това и професор в катедрата по икономика и управление в клона на Стария Оскол на NUST MISIS.

Нейните лекции имаха успех сред студентите, тъй като според студентите тя успя не само да обясни тънкостите на икономическата теория по достъпен начин, но и да поддържа атмосфера на творчество и сътрудничество в класната стая. През 2002 г. Алевтина Анатолиевна обобщава опита научна дейност, което доведе до успешна защита на докторска дисертация на тема „Осигуряване на устойчиво развитие на предприятията от млечната промишленост (на примера на Воронежска и Белгородска област)“.

Алевтина Черникова: да станеш професионалист

През 2004 г. Алевтина Анатолиевна става заместник-директор на STI NUST MISiS по икономика и финанси, като същевременно продължава преподавателската си дейност. По време на работата си като заместник-директор на STI NUST MISIS Черникова успя да оптимизира финансово-икономическата дейност на клона, да автоматизира счетоводните, данъчните и управленските счетоводни системи, да разработи система за планиране на приходите и разходите и да реши редица други приоритетни задачи за университета.

През 2008 г. Алевтина Черникова получава докторска степен по икономика. Работата й е посветена на изследването на методологията за стратегическо развитие на регионалните териториално-промишлени комплекси и механизмите за засилване на инвестиционната подкрепа.

Отлични управленски умения и дълги години учителски опитпозволи на А. Черникова да заеме през 2008 г. длъжността директор на STI NUST "MISiS". През същата година тя разработи концепцията за публично-частно партньорство във висшето образование, която беше успешно приложена и послужи като основа за създаването на иновативен научен и образователен комплекс, базиран на STI NUST MISIS с подкрепата на Metalloinvest mining и металургичен холдинг, един от световните лидери в областта на производството на желязна руда.

Под ръководството на А. Черникова STI стана лауреат на конкурса “ златен медал„Европейско качество“ в номинацията „100 най-добри университета в Русия“; редица подразделения на Староосколския клон на MISiS спечелиха конкурса за най-добрите отдели на Руската федерация. Научният състав на института стана победител в конкурсите "Международен учен на годината" и "Инженер на годината". Тези постижения не останаха незабелязани - през 2009 г. Алевтина Анатолиевна Черникова получи титлата "Директор на годината".

През 2012 г. Алевтина Черникова е назначена за първи заместник-ректор на NUST MISiS с функциите на и.д. ректор. Година по-късно, на 21 май 2013 г., Алевтина Черникова оглави NUST MISIS.

Награди и постижения на Алевтина Черникова

Ректорът на НУТУ „МИСИС“ Алевтина Черникова е автор на повече от 135 публикации, вкл. 104 научни труда и 31 учебни помагала. Дейностите на Алевтина Черникова бяха отбелязани с редица награди и благодарности. В Белгородска област нейната работа е отбелязана с Благодарността на губернатора на региона Евгений Савченко (2009 г.), медала „За заслуги към Белгородската земя“ I степен (2014 г.). НУТУ „МИСИС“ награди Черникова със златна възпоменателна значка на университета и медал „За безупречна служба“ I степен. През 2014 г. тя е удостоена със званието Почетен работник на висшето професионално образование на Руската федерация, а през 2015 г. ректорът на NUST MISIS става лауреат на Наградата на правителството на Руската федерация в областта на образованието. Алевтина Анатолиевна беше призната за победител в конкурса „Ректор на годината-2016“ в номинацията „Университетско управление“.

Под ръководството на Алевтина Черникова през 2014 г. NUST MISIS успя да се превърне в един от най-добрите университети в света според QS World University Rankings, а през 2015 г. според THE World University Rankings. През 2016 г. NUST MISIS беше единственият руски университет, включен в 20-те най-добри малки университети в света, а също така постигна най-високата динамика в регионалните и световните класации на QS сред руските университети. Целта на НУТУ „МИСИС“ е до 2020 г. да спечели лидерски позиции в областта на материалознанието, металургията и минното дело и да достигне ново ниво в областта на биоматериалите, нано- и ИТ технологиите.

Московският институт по стомана и сплави, в чието общежитие някога са станали приятели основателите на Alfa Group, сега е източник на кадри не само за металургията и списъка на Forbes. През 2008 г. MISiS получи статут на национален изследователски университет, университетът промени името си на NUST MISiS и започна да комбинира обучение с научно изследванеза които са построени нови сгради и лаборатории. Forbes Woman разговаря с настоящия ректор на NUST MISIS Алевтина Черникова за това към какво се стреми техническият университет.

лаборатория

През юли 2016 г. нашият университет беше домакин на първия в Русия международен фестивал на изобретенията и смелите технически решения Moscow Mini Maker Faire, чийто идеолог и основен организатор беше лабораторията NUST MISIS FabLab. Той беше открит през април 2012 г. с подкрепата на MIT и стана първият акредитиран FabLab център в Русия. Професорът от MIT Нийл Гершенфелд, който е основател на движението FabLab, отбеляза, че най-добрите FabLabs в света са в Москва и Барселона.

Всяка година студентите от Масачузетския технологичен институт преминават двуседмично обучение заедно със студенти от Skoltech и NUST MISIS: седмица теория, седмица практика и бетонова работана финала - например играчки-роботи за деца с увреждания. Сега разширяваме зоната FabLab и също така обсъждаме с Evraz възможността за създаване на проект за „инженерна кухня“ за ученици на нашата база.

Обект на нашето специално внимание са хостелите. Студенти от всички региони на Русия и 66 страни по света учат в NUST MISIS. Следователно те се нуждаят от условия не само за учене и потапяне в изследователска дейност, но и за живот. Campus за трета поредна година

Metallurg притежава статута на най-добрия хостел в Москва. За нас е много важно. Освен това през април 2016 г. приключи реконструкцията на общежитието Dom-Commune. Това е легендарен паметник от епохата на конструктивизма, в Москва са оцелели по-малко от десет такива сгради и там са създадени абсолютно уникални условия за живот за нашите студенти. На Всеруски конкурс 2016, Dom-Kommuna на NUST MISIS беше признат за най-добрият хостел в страната.

Конкуренция

През 2013 г. NUST MISIS стана победител в програмата за подобряване на конкурентоспособността на руските университети. Нашата цел е да се превърнем в световен лидер в областта на материалознанието, металургията и минното дело, както и значително да засилим позициите си в областта на IT технологиите и биомедицината. Но знаете ли, нашите студенти вече не са по-лоши от тези, които учат в същия MIT. Например, Дмитрий Василиев [съсобственик на Karfidov Lab, който участва по-специално в моделирането на факела за Зимните олимпийски игри в Сочи], докато завършва NUST MISIS, отива в MIT за една година, за да учи. Когато се върна, попитах дали му е трудно там. Той отговори: „Не, знанията ми бяха достатъчни, за да премина адекватно сесията и да премина тестовете, които MIT предлага.“

Бих искал да кажа още няколко думи за Алексей Карфидов. Във всяко общежитие има стаи за самообучение и често тези стаи са празни. Но ние никога нямаме това, благодарение на студентския съвет на кампуса. Карфидов го оглавява и до днес. Студентите там имат постоянна заетост: решават бизнес казуси, провеждат игри „Какво? Където? Кога?“, гледат филми първокурсниците чужди езиции ги обсъдете с учителя. И това не пречи на Алексей да работи върху иновативните си проекти. Така през юни Karfidov Lab представи прототип на преносима безжична кафемашина iBarman, която може да се побере в поставка за чаша в кола и да се управлява с помощта на телефон. Възпитаниците на NUST MISIS често предлагат проекти, свързани със стартиране, за развитието на университета.

кандидати

От декември миналата година, като част от програмата за професионална навигация, стартирахме нов проект с работно заглавие „Два дни в НУТУ „МИСИС“, предназначен за ученици. Момчетата са потопени в университетския живот в продължение на два дни - лекции, срещи с учени в научни лаборатории, вечерта студентският съвет организира спортно състезание за тях, творческо състезаниеили куест, а на следващия ден се запознават с работата на FabLab. През това време те могат да добият представа за нивото на обучение в нашия университет.

Висококачественото университетско образование е резултат от развитието на основни, фундаментални компоненти – образование, наука, иновации и извънкласни дейности. Катализатор на този процес е създадената в университета творческа среда, обхващаща всички области на дейността на университета, а задължително условие за успех е постоянното системно взаимодействие с бизнеса. Заедно с нашите работодатели - водещи руски и чуждестранни компании - ние разработваме бизнес казуси с реални производствени задачи, провеждаме кейс първенства заедно с Norilsk Nickel, Evraz, Severstal, Eurochem, SUEK.

Този формат се оказа много популярен. Така през декември 2014 г. 520 студенти от Минния институт решиха реални бизнес казуси, разработени съвместно с Evrazholding, резултатите бяха оценени от представители на нашите работодатели. През април 2015 г. организирахме втория етап на решаване на бизнес казуси, като към нас се присъединиха 45 университета от страната, а през ноември 95 университета обявиха желание да участват в нашия проект.

Пари

Бюджетът на университета след сливането с Минния институт възлиза на 7,2 милиарда рубли през 2015 г. Той не се увеличи много - преди сливането бюджетът на NUST MISIS беше около 5 милиарда рубли, а бюджетът на Минния университет беше около милиард рубли. През 2015 г. бюджетът нарасна поради създаването на Инженерен център за прототипиране с висока сложност - държавата отдели пари за този проект. Средствата, които получаваме от федералния бюджет, са само част от нашия бюджет. Ако погледнете структурата на бюджета, ние получаваме една трета от образование, друга трета от изследователска дейност: това са преди всичко спечелени конкурси, грантове и договори с бизнеса.

Дигитално производство

Тази есен планираме официалното откриване на Инженерен център за прототипиране с висока сложност, за който вече е закупено оборудване, привлечени са висококвалифицирани служители, които могат не само да работят върху това оборудване, но и творчески да решават проблемите, които Руската индустрия се задава за центъра. Освен това подготвяме магистърски програми по дигитално производство, които ще се реализират на базата на центъра. Първата такава програма, „Технологии и материали за цифрово производство“, вече е създадена от NUST MISIS и Института по архитектура на Каталуния (Барселона) на базата на FabLab. Засега това е единствената магистърска програма в Русия в областта на цифровото производство и новите материали. Втората такава магистърска програма се създава съвместно с MIT на базата на Центъра за прототипиране – записването е планирано за нея през 2017 г. Успоредно с това работим по въпроса с Милан технически университет- Мисля, че до 2017 г. ще имаме съвместна магистърска програма с Милан.

Във връзка с

Съученици

Известен: икономист, ректор, мениджър

Държава: Русия

зодия: Близнаци

Алевтина Анатолиевна Черникова - доктор по икономика, от 2013 г. е ректор на Националния изследователски технологичен университет "МИСиС". Под ръководството на Черникова NUST MISIS влезе във водещите класации на най-добрите университети в света QS World University Rankings и THE World University Rankings.

Алевтина Черникова е родена на 22 май 1966 г. в района на Белгород. През 1988 г. завършва Воронежския държавен университет (икономически факултет, специалност индустриално планиране). Първото място на работа на Алевтина Анатолиевна беше Губкински НИИКМА на името на Л.Д. Шевяков, който се занимаваше с проблемите на Курската магнитна аномалия. След това, в периода от 1993 г. до 2003 г., тя работи в компанията Systemservice, чийто предмет на дейност включваше разработването и внедряването на автоматизирани системи за управление на предприятия и индустрии. След 4 години работа като главен счетоводител Черникова премина сертификация в IPBR към Министерството на финансите на Русия, като получи квалификация професионален счетоводител. Впоследствие Алевтина Черникова зае стола на финансовия директор на Systemservice, където работи до 2003 г.

Преподавателската дейност на Алевтина Черникова в NUST MISiS започва през 1997 г., едновременно с работата й в Systemservice и повишаване на квалификацията. След няколко години работа като старши преподавател, Алевтина Анатолиевна получава званието доцент, а след това и професор в катедрата по икономика и управление в клона на Стария Оскол на NUST MISiS.

Нейните лекции бяха обичани от студентите, защото според студентите тя не само можеше да предаде тънкостите на икономическата теория по достъпен начин, но и да поддържа атмосфера на творчество и сътрудничество в класната стая. През 2002 г. Черникова обобщава своя научен опит, което води до успешна защита на нейната докторска степен.

През 2004 г. Алевтина Анатолиевна е назначена за заместник-директор на STI NUST MISiS по икономика и финанси, като същевременно продължава да работи като учител. По време на работата си като заместник-директор на STI NUST MISIS, Черникова успя да оптимизира финансово-икономическите дейности на клона, да автоматизира счетоводни, данъчни и управленски счетоводни системи, да разработи система за планиране на приходите и разходите и да реши редица проблеми други приоритетни задачи за учебното заведение.

През 2008 г. Алевтина Анатолиевна получава докторска степен по икономика. В нейната работа бяха засегнати въпроси за изследване на методологията за стратегическо развитие на регионалните териториално-промишлени комплекси и механизми за активиране на инвестиционната подкрепа.

Отличните управленски умения и дългогодишният преподавателски опит помогнаха на Черникова да заеме поста директор на STI NUST MISIS през 2008 г. През същата година тя създава концепцията за публично-частно партньорство във висшето образование, която беше успешно приложена и стана основа за създаването на иновативен научен и образователен комплекс, базиран на STI NUST MISiS с подкрепата на Metalloinvest минно-металургичен холдинг, един от световните лидери в областта на производството на желязна руда.

Под ръководството на Алевтина Черникова STI стана лауреат на конкурса за златен медал за европейско качество в номинацията „100 най-добри университета на Руската федерация“; редица отдели на Староосколския клон на MISiS спечелиха конкурса за най-добрите отдели в Русия. Учените от института са победители в конкурсите "Международен учен на годината" и "Инженер на годината". Тези постижения не останаха незабелязани - през 2009 г. тя получи титлата "Директор на годината".

През 2012 г. Алевтина Черникова става първият заместник-ректор на NUST MISIS с функциите на и.д. Година по-късно, на 21 май 2013 г., Алевтина Черникова оглави NUST MISIS.

Ректорът на NUST MISIS Алевтина Черникова е автор на над 135 публикации, включително 104 научни статии и 31 учебни помагала. Работата на Алевтина Анатолиевна бе отбелязана с редица награди и благодарности. В Белгородска област нейната работа е отбелязана с Благодарността на ръководителя на региона Евгений Савченко (2009 г.), медала „За заслуги към Белгородската земя“ I степен (2014 г.). NUST MISIS връчи на Алевтина Черникова златна възпоменателна значка на университета и медал „За безупречна служба“ от 1-ва степен. През 2014 г. тя бе удостоена със званието Почетен работник на висшето професионално образование в Русия, а през 2015 г. ректорът на NUST MISIS стана лауреат на наградата на правителството на Русия в областта на образованието. Черникова стана победител в конкурса „Ректор на годината-2016“ в номинацията „Университетско управление“.

Черникова Алевтина Анатолиевна

Завършва икономическия факултет на Воронежския държавен университет през 1988 г. Започва кариерата си в Изследователския институт по проблемите на Курската магнитна аномалия (NIIKMA) на името на V.I. Л.Д. Шевяков.

От 1993 г. до 2003 г. работи като главен счетоводител, финансов директор в Systemservice LLC, специализирана в разработването и внедряването на автоматизирана система за управление на процесите (APCS) и управление на предприятието (APCS). През 1997 г. Алевтина Черникова получава професионален счетоводител - главен счетоводител, експерт-счетоводител, консултант на Института на професионалните счетоводители на Русия към Министерството на финансите на Руската федерация. През периода от 1997 г. до 2012 г. тя преминава от старши преподавател до професор в катедра „Икономика и управление“ на СТИ НУСТ „МИСиС“. През 2002 г. защитава дисертация за научна степен кандидат на икономическите науки, а през 2008 г. - доктор на икономическите науки.

От 2008 г. до 2012 г. - директор на Староосколския технологичен институт (клон) на NUST MISiS. През 2012 г. - първи заместник-ректор на Националния изследователски технологичен университет МИСиС, и.д. ректор на университета. От 2013 г. - ректор на NUST MISiS.

По време на нейното ръководство NUST MISiS стана победител в проекта за повишаване на конкурентоспособността на водещи руски университети сред най-добрите научни и образователни центрове в света, стана един от топ университетисвят според QS World University Rankings и THE World University Rankings.

Автор на повече от 120 публикации, включително повече от 90 научни статии и 30 учебни помагала. Лауреат на наградата на правителството на Руската федерация в областта на образованието. Наградена е с медал „За заслуги към Белгородската земя“ I и II степен, „Златен възпоменателен знак на MISiS“ и медал „За безупречна служба на MISiS“ I степен, удостоена е със званието „Почетен работник на висше професионално Образование на Руската федерация“, има благодарност федерална агенцияна образованието.

Алевтина Анатолиевна, доскоро повечето гимназисти се стремяха да станат адвокати, мениджъри, но не и техници. Тенденциите се промениха и инженерните професии отново са на мода?

През 2012 г. NUST MISiS е класиран на 103-то място в рейтинга на търсенето сред кандидатите. И сега сме на 21-ва позиция в този списък и четвърти сред техническите университети! Интересът към техническото образование днес се превърна в тенденция и можем да кажем, че създаваме тази тенденция с общи усилия.

На федерално ниво се прави много за популяризиране на техническото образование. Това са различни специализирани програми: Всеруският инженерен конкурс, Всеруският инженерен фестивал, който тази година се проведе на площадката на NUST MISiS. Невъзможно е да не си припомним многото програми за безвъзмездни средства и стипендии за студенти и магистри, изучаващи инженерство. Прави се много за развитието на научното и техническото творчество на учениците: центрове за подпомагане на техническото творчество, центрове за технологична подкрепа на образованието, проектът Quantorium, в който нашият университет участва активно. Като част от тази стратегическа инициатива в цялата страна се създават технопаркове за деца от пет до осемнадесет години.

В резултат на това в последните годинивсе повече талантливи възпитаници избират технически специалности. то съзнателен избор, това може да се съди по такъв, например, критерий като увеличен брой оригинални документи за образование, представени при прием. Ако през 2015 г. всеки трети кандидат веднага е донесъл оригинални документи, то по време на приемната кампания през 2016 г. такива са били над 50 процента.

NUST MISiS е един от най-активните университети, на мястото на който се провеждат различни събития от общоруски мащаб. Тази година за първи път в Русия вашият университет проведе международния фестивал на изобретателите Moscow Mini Maker Faire. Единствената конференция в Русия на нов образователни технологии - EdCrunch. Какво дава такава активност на университета, неговите студенти, преподаватели, учени?

При нас идват да учат младежи на 17-18 години. В зависимост от посоката на обучение, която нашите студенти избират за себе си, те прекарват в стените на университета от четири до десет години. Нашата задача е не само да ги дадем през това време професионално образование, което ще им позволи да се конкурират успешно на пазара на труда, не само ще отвори света на науката за тях, но и ще предостави възможности за личностно развитие, изпълвайки тези години с ярки и интересни студентски събития.

Поставяме си задачата да осигурим непрекъснатост на обучението, така че на всеки етап от професионалното развитие студент или завършил, служител или преподавател, както и всеки, който се нуждае от нови знания и компетенции, да може да дойде в нашия университет и да ги получи.

Ето защо постоянното подобряване на качеството на обучението е приоритетна задача на университета, за решаването на която се въвеждат нови форми на обучение: геймификация, образователна компютърна персонализация, дистанционно обучениеи още много. Така нашата конференция EdCrunch се превърна в един от най-големите форуми за нови образователни технологии не само в Русия, но и в Европа. Тази комуникационна платформа обединява най-добрите експерти в областта на отвореното онлайн образование от цял ​​свят. NUST MISiS е един от осемте руски университета, които станаха основатели на Асоциацията отворено образование, в рамките на който университетът вече е разработил 14 онлайн курса. Това са основно технически курсове, но има и курс за лична ефективност, той е един от трите най-популярни курса в Националната платформа за отворено образование.

Ние сме максимално отворени за сътрудничество с други университети. Например, с V.A. Steklov Academy of Sciences създадохме междууниверситетски център за задълбочено изучаване на математика. Съвместно с Руския квантов център е създаден отвореният за всички изследователи Квантов център NUST MISiS, който претендира за лидер сред водещите световни изследователски центрове в областта на квантовите технологии.

Разработената стратегия за развитие на университета получава активна подкрепа от студентите. Наскоро, например, в Русия бяха обобщени резултатите от класирането на студентските съвети на водещите руски университети. Студентският съвет на НУТУ „МИСиС“ е в топ 10 в номинациите „Развитие на студентското самоуправление“, „Откритост и прозрачност на дейностите“, а също така спечели първо място в номинацията „Доверието на студентите“. През 2012 г. университетът стартира проекта Open Rector's Office, където студентите участват активно в живота на университета, а от 2017 г. преминаваме към онлайн формат, в който студентите могат не само да задават въпроси, които ги интересуват, но също правят свои предложения. Формираме банка от идеи на НУСТ МИСиС, много от които получават подкрепа и се превръщат в реални проекти.

Сега всички говорят за модела за развитие на университета 3.0. Предлагате да отидем по-далеч, като говорим за „Университет 4.0“, където четвъртият елемент е творческият компонент. Как и защо работи такъв модел?

– „Университет 3.0“ е образование, наука и иновации. Този модел вече работи в университетите. Но считам вариант 4.0 за по-хармоничен, когато предпоставка е формирането на творческа, творческа среда. За да подготвим завършил, който е конкурентен на пазара на труда, се нуждаем не само от постоянна интеграция на науката, образованието и иновациите, но и от творческа среда, която ще увеличи максимално развитието на способностите на всеки ученик. Не трябва да забравяме за индивида образователни траектории, необходимо е да се вземат предвид възможностите и потребностите на всеки ученик.

Създаването на творческа среда в университета включва разработването на много проекти: научни, социални, културни. Пример е „CultLab“, където запознаваме учениците с различни области на живописта. Или друг проект - момчетата се учат от абстрактни художници и сами рисуват картини. Доброволческото движение е особено важно за мен: подпомагане на деца, ветерани на труда. Нашите ученици преподават курсове по компютърна грамотност за възрастни хора и приемат ролята на учители много сериозно.

А какво ценят бъдещите работодатели в младите специалисти? Кого искат да видят сред служителите си? А как се работи със специализирани фирми?

Заетостта на завършилите висше образование трябва да се разглежда систематично и постоянно, НУТУ MISiS обръща голямо внимание на този въпрос. Нашата цел е до завършването си всеки завършил да знае къде ще работи. С въпросите на студентската заетост се занимават предимно специализирани випускни катедри, които са установили тесни връзки с фирмите, разбират кого и за какви нужди обучават. Освен това в NUST MISiS е създаден Кариерен център, който годишно взаимодейства с 5000 студенти, организира повече от 100 кариерни събития и си сътрудничи с повече от 1200 партньорски компании в Русия и чужбина. По-специално, университетът е домакин на Всеруския форум за студенти и завършили технически специалности Breakpoint, Форума за подготовка за работа „Професионална навигация“, Федералния шампионат за решаване на бизнес казуси в минно-металургичния профил CUP MISIS CASE. Центърът организира и „Дни на кариерата” с работодатели и партньори, екскурзии, практики и стажове в предприятия от съответния профил.

Наскоро беше публикувана международната класация QS Graduate Employability Rankings, която отразява нивото на взаимодействие между университетите и работодателите и колко успешно техните завършили намират работа. Според критерия „Организация на взаимодействието между работодатели и студенти“ NUST MISiS стана лидер не само в Русия, но и в света, като отбеляза максималните 100 точки от 100 възможни. Само седем университета в света имат същия показател.

Като част от насърчаването на заетостта на завършилите висше образование имаме сключени договори за стажове с повече от хиляда фирми във всички направления на обучение на студенти. Най-голям брой студенти стажуват в Metalloinvest, OMK, Novolipetsk Iron and Steel Works, Karakan-Invest, EVRAZ, Norilsk Nickel, AK ALROSA и много други. Както показва опитът, стажовете на студентите по време на обучението им в 70-80% от случаите завършват с наемане на работа. Нашите възпитаници работят в различни области, в Русия и в чужбина. Например в металургични и минни производствени комплекси, във водещи ИТ корпорации и индустриални холдинги, в изследователски центрове и в държавната служба.

Една от най-обсъжданите теми в момента е професионалната навигация буквално от детска градина. Наистина ли е толкова важно или е просто мода? НУТУ МИСиС провежда ли събития за кариерно ориентиране?

Университетът е разработил и успешно прилага програма за професионална навигация, която е насочена към привличане на талантливи кандидати, които са насочени към обучение в нашия университет. Благодарение на тази програма студентите могат да научат повече за инженерните професии, да придобият допълнителни знания в областта на точните и природни науки и да видят как живее и работи университетът. Искам да отбележа, че от няколко години систематично работим за формиране на интереса на кандидатите към инженерните професии. НУСТ МИСИС осигурява високо качество техническо образование, но ако не идват силни студенти в университета, трудно ще се задържим високо нивообразование. Следователно подготовката на кандидат, който може да овладее нашата програма, трябва да започне дори не в старшите, а в средните класове на училището.

Много успешен беше проектът „Инженерен клас в московско училище“, реализиран съвместно с правителството на Москва. През септември 2015 г. университетът започна сътрудничество с девет училища, общият брой на студентите в инженерните класове беше около 200 души. През 2016/2017г академична годинаброят на училищата е нараснал до 39; общо повече от две хиляди гимназисти учат в инженерни класове в NUST MISiS.

Освен това през ноември 2015 г. NUST MISiS стана един от основателите на Междууниверситетския академичен център за професионална навигация по минни и геоложки специалности, открит на базата на Държавния геоложки музей. В И. Вернадски RAS. Проектът „Два дни в NUST MISiS“, предназначен за ученици в Москва и Московска област, се радва на успех. Гимназистите имат възможност да се потопят изцяло в Студентски живот, включително живот в хостел, посещаване на лекции, работа в изследователски лаборатории, участие в студентски дейности и стажове в дигиталния производствен център FabLab.

Програмата за професионална навигация е предназначена за три целеви групи кандидати: кандидати от Москва и Московска област, жители на всички региони на Русия и чуждестранни граждани. През 2015–2016 г. повече от 150 000 души взеха участие в събитията по програмата.

- Какви са плановете на университета за 2017 г.?

В момента NUST MISiS изпълнява две стратегически програми: програмата за развитие, която е одобрена за периода от 2009 до 2017 г., и програмата за подобряване на конкурентоспособността, която е валидна до 2020 г. Стратегическата цел на НИТУ „МИСиС“ до 2020 г. е да се превърне в световен лидер в областите на специализациите „Материалознание“, „Металургия и минно дело“, както и значително да засили позициите си в областта на биоматериалите, нано- и ИТ технологиите.

Сигурен съм, че НУТУ „МИСиС“ има всичко необходимо, за да изпълни задълженията си. Това е правилно избрана стратегия за развитие, високо професионален екип, талантливи студенти, развита образователна и научна инфраструктура и подкрепа за бизнес общността.