Rektor Nita „Pani Alevtina Chernikova: „Przedmiotem naszej szczególnej uwagi są hostele Rektor Nitu Misis

Polityk, honorowy pracownik wyższego szkolnictwa zawodowego Federacji Rosyjskiej, autor artykułów, broszur i prace naukowe rektor jednej z czołowych uczelni w kraju, zwycięzca konkursu „Rektor Roku 2016”, laureat Rządowej Nagrody FR w dziedzinie nauki i edukacji, wreszcie doktor nauk ekonomicznych – to wszystko dotyczy jednej osoby: Czernikowa Alewtina Anatolijewna.

Rozległy działalność zawodowa ta niezwykle utalentowana kobieta zaczęła pod koniec lat osiemdziesiątych, kiedy to znakomicie ukończyła Wydział Ekonomiczny Woroneża Uniwersytet stanowy(VSU) w kierunku nie do końca kobiecym: planowanie przemysłowe. Następnie zaproponowano jej miejsce w Instytucie Badań Naukowych. L.D. Shevyakov, który zajmował się problematyką anomalii magnetycznej Kurska.

Powody odejścia Alevtiny z instytutu badawczego są nieznane, ale od 1993 roku Czernikowa postanowiła całkowicie zmienić kierunek i kontynuowała karierę w prywatnej firmie zajmującej się tworzeniem i promocją automatycznych systemów sterowania dla różnych organizacji i fabryk. Tutaj zajmowała się tylko finansami i rachunkowością. Po 10 latach na tym stanowisku Alevtina Anatolyevna Chernikova również postanawia opuścić Systemservice. Jest to zrozumiałe, ponieważ równolegle z tą pracą kobieta rozwinęła doskonałą karierę naukową.

Swój pełnoprawny rozwój w dziedzinie finansów rozpoczęła w 1997 roku, kiedy jako jedna z pierwszych w kraju zdecydowała się na uzyskanie tytułu zawodowego księgowego. W tym celu Czernikowa ukończyła specjalny kurs w Instytucie Zawodowych Księgowych i Biegłych Rewidentów w Rosji, który działa od tego samego 1997 roku i zdobyła umiejętności głównego księgowego, konsultanta i eksperta w tej dziedzinie.

Kardynalne zmiany zaszły w życiu Alevtiny Anatolyevny w tym samym czasie, w wieku 97 lat, kiedy rozpoczęła karierę nauczycielską. Punktem wyjścia był NUST MISiS (dawny Moskiewski Instytut Stali i Stopów). Początkowo energiczna kobieta z powodzeniem łączyła wykłady z pracą w Systemservice, ale od 2003 roku Czernikowa postanowiła całkowicie poświęcić się nauczaniu. I muszę powiedzieć, że była to bardzo słuszna decyzja. Ponadto rok wcześniej doskonale obroniła pracę magisterską na stopień kandydata nauk ekonomicznych na nietypowy temat związany z rozwojem przemysłu mleczarskiego w pobliskich regionach Woroneża i Biełgorodu.

Ponadto w 2004 roku Alevtina objęła stanowisko zastępcy dyrektora NUST MISiS. Zajmuje się sprawami ekonomiczno-finansowymi. Nabiera rozpędu i umiejętności dydaktycznych. Tak więc w 2005 roku, całkiem zasłużenie, Czernikowa otrzymała tytuł profesora nadzwyczajnego Wydziału Ekonomii.

Rok 2007 ponownie okazał się „punktem zwrotnym” w karierze kobiety sukcesu. Ona przez własna wola opuszcza stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Finansowo-Ekonomicznych, śmiało zmieniając je na wiodącą pozycję jednego z oddziałów MISiS - Instytutu Technologicznego Stary Oskol. Tutaj Alevtina służyła do 2012 roku.

Ale jeśli ktoś myśli, że Czernikowa przez cały ten czas siedziała bezczynnie, to głęboko się pomyli. Rzeczywiście, równolegle z działaniami zarządczymi Alevtina Anatolyevna napisała rozprawę, którą następnie z powodzeniem obroniła, w wyniku czego otrzymała upragnioną tytuł akademicki doktor nauk ekonomicznych. No i jeszcze tytuł profesora.

W 2012 roku, po odejściu ze stanowiska kierownika oddziału, Alevtina otrzymała awans i 17 maja została prorektorem NUST MISiS. I dosłownie pięć dni później, 22-go - pełniący obowiązki rektora uniwersytetu.

Rok później Chernikova zostaje szefem instytucja edukacyjna.

W ciągu pięciu lat, gdy Alevtina była rektorem, NUST MISiS znacznie awansował w rankingach QS World University Rankings i THE World University Rankings oraz ARWU i zaczął wchodzić do listy 500 najlepsze uniwersytety pokój. W Rosji znajduje się w pierwszej dziesiątce. Ponadto Czernikowa osiągnęła kompetentną dystrybucję środków budżetowych, dzięki czemu w regionie moskiewskim wyrósł nowy nowoczesny kampus, w którym z przyjemnością mieszkają i pracują tysiące studentów.

Alevtina Anatolyevna Chernikova - doktor nauk ekonomicznych, od 2013 r. - rektor Narodowego Uniwersytetu Technologicznego „MISiS”. Pod jej kierownictwem NUST MISIS wszedł do wiodących rankingów QS World University Rankings i THE World University Rankings.

Początek pracy zawodowej Alevtiny Chernikova.

Alevtina Chernikova urodziła się 22 maja 1966 r. W regionie Biełgorod. W 1988 roku uzyskała dyplom na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Państwowego w Woroneżu (specjalność „planowanie przemysłowe”). Pierwszym miejscem pracy Alevtina Chernikova była Gubkinsky NIIKMA im. L.D. Shevyakov, który badał anomalię magnetyczną Kurska. Następnie od 1993 do 2003 roku pracowała w firmie Systemservice, która obejmowała opracowywanie i wdrażanie zautomatyzowanych systemów sterowania dla przedsiębiorstw i przemysłu. Po czterech latach pracy jako główny księgowy Czernikowa zdała certyfikację w IPBR przy Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej, uzyskując kwalifikacje zawodowego księgowego. Następnie Alevtina Chernikova objęła stanowisko dyrektora finansowego Systemservice, które piastowała do 2003 roku.

Działalność dydaktyczna

Działalność dydaktyczna Alewtyny Czernikowej w NUST MISiS rozpoczęła się w 1997 roku, równolegle z jej pracą w Systemservice i zaawansowanymi szkoleniami. Po kilku latach pracy na stanowisku starszego wykładowcy A. Czernikowa uzyskała tytuł profesora nadzwyczajnego, a następnie profesora Wydziału Ekonomii i Zarządzania w Starym Oskolu filii NUST MISIS.

Jej wykłady odniosły sukces ze studentami, ponieważ według studentów potrafiła nie tylko w przystępny sposób wyjaśnić zawiłości teorii ekonomii, ale także zachować atmosferę kreatywności i współpracy na zajęciach. W 2002 roku Alevtina Anatolyevna podsumowała to doświadczenie działalność naukowa, co zaowocowało pomyślną obroną pracy doktorskiej na temat „Zapewnienie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw przemysłu mleczarskiego (na przykładzie obwodów Woroneża i Biełgorodu)”.

Alevtina Chernikova: zostać profesjonalistą

W 2004 r. Alevtina Anatolyevna została zastępcą dyrektora STI NUST MISiS ds. Ekonomii i Finansów, kontynuując jednocześnie działalność dydaktyczną. Podczas swojej pracy jako zastępca dyrektora STI NUST MISIS, Chernikova zdołała zoptymalizować działalność finansowo-gospodarczą oddziału, zautomatyzować systemy księgowe, podatkowe i zarządcze, opracować system planowania przychodów i wydatków oraz rozwiązać szereg innych priorytetowych zadań dla uczelni.

W 2008 roku Alevtina Chernikova uzyskała doktorat z ekonomii. Jej praca była poświęcona studiowaniu metodologii strategicznego rozwoju regionalnych zespołów terytorialno-przemysłowych oraz mechanizmów wzmocnienia wsparcia inwestycyjnego.

Doskonałe umiejętności zarządcze i wieloletnie Doświadczenie nauczycielskie pozwoliło A. Czernikowej objąć w 2008 roku stanowisko dyrektora STI NUST "MISiS". W tym samym roku opracowała koncepcję partnerstwa publiczno-prywatnego w szkolnictwie wyższym, która została z powodzeniem wdrożona i posłużyła jako podstawa do stworzenia innowacyjnego kompleksu naukowo-dydaktycznego opartego na STI NUST MISIS przy wsparciu Górnictwa Metaloinvest i holding metalurgiczny, jeden ze światowych liderów w dziedzinie wydobycia rudy żelaza.

Pod kierownictwem A. Czernikowej STI został laureatem konkursu” złoty medal„Europejska jakość” w nominacji „100 najlepszych uniwersytetów w Rosji”; szereg oddziałów Starooskołskiego oddziału MISiS wygrało konkurs na najlepsze oddziały Federacji Rosyjskiej. Pracownicy naukowi Instytutu zostali laureatami konkursów „Międzynarodowy Naukowiec Roku” i „Inżynier Roku”. Te osiągnięcia nie pozostały niezauważone - w 2009 roku Alevtina Anatolyevna Chernikova otrzymała tytuł "Dyrektora Roku".

W 2012 r. Alevtina Chernikova została mianowana pierwszym prorektorem NUST MISiS z funkcjami aktorskimi. rektor. Rok później, 21 maja 2013 r., Alevtina Chernikova została szefową NUST MISIS.

Nagrody i osiągnięcia Alevtina Chernikova

Rektor NUST MISIS Alevtina Chernikova jest autorką ponad 135 publikacji, m.in. 104 artykuły naukowe i 31 pomocy dydaktycznych. Działalność Alevtina Chernikova została uhonorowana licznymi nagrodami i podziękowaniami. W obwodzie biełgorodzkim jej praca została naznaczona Wdzięcznością Gubernatora Obwodu Jewgienija Sawczenko (2009), medalem I stopnia „Za Zasługi dla Ziemi Biełgorodzkiej” (2014). NUST MISIS nagrodził Czernikową złotą odznaką pamiątkową uniwersytetu i medalem „Za nienaganną służbę” I stopnia. W 2014 roku otrzymała tytuł Honorowego Pracownika Wyższego Szkolnictwa Zawodowego Federacji Rosyjskiej, a w 2015 roku rektor NUST MISIS został laureatem Rządowej Nagrody FR w dziedzinie edukacji. Alevtina Anatolyevna została uznana za zwycięzcę konkursu „Rektor roku 2016” w nominacji „Zarządzanie uczelnią”.

Pod kierownictwem Alevtiny Czernikowej w 2014 roku NUST MISIS zdołał stać się jednym z najlepszych uniwersytetów na świecie według rankingu QS World University Rankings, a w 2015 roku według rankingu THE World University Rankings. W 2016 r. NUST MISIS była jedyną rosyjską uczelnią uwzględnioną w rankingu 20 najlepszych małych uniwersytetów na świecie, a także osiągnęła najwyższą dynamikę w regionalnych i światowych rankingach QS wśród rosyjskich uniwersytetów. Celem NUST MISIS jest zdobycie pozycji lidera w dziedzinie materiałoznawstwa, metalurgii i górnictwa do 2020 roku oraz osiągnięcie nowego poziomu w dziedzinie biomateriałów, nano- i technologii informatycznych.

Moskiewski Instytut Stali i Stopów, w którego hostelu zaprzyjaźnili się niegdyś założyciele Alfa Group, jest teraz źródłem kadr nie tylko dla metalurgii i listy Forbesa. W 2008 roku MISiS uzyskał status państwowej uczelni badawczej, uczelnia zmieniła nazwę na NUST MISiS i zaczęła łączyć edukację z badania naukowe dla których wybudowano nowe budynki i laboratoria. Kobieta Forbes rozmawiała z obecną rektorem NUST MISIS, Alevtiną Czernikową, o tym, do czego dąży uczelnia techniczna.

Laboratorium

W lipcu 2016 roku na naszej uczelni odbył się pierwszy w Rosji międzynarodowy festiwal wynalazków i odważnych rozwiązań technicznych Moscow Mini Maker Faire, którego ideologiem i głównym organizatorem było laboratorium NUST MISIS FabLab. Został otwarty w kwietniu 2012 roku przy wsparciu MIT i stał się pierwszym akredytowanym centrum FabLab w Rosji. Profesor MIT Neil Gershenfeld, który jest założycielem ruchu FabLab, zauważył, że najlepsze FabLaby na świecie znajdują się w Moskwie i Barcelonie.

Każdego roku studenci MIT odbywają dwutygodniowe szkolenia razem ze studentami Skoltech i NUST MISIS: tydzień teorii, tydzień praktyki i prace betonowe w finale – np. roboty-zabawki dla dzieci niepełnosprawnych. Teraz rozbudowujemy strefę FabLab, a także rozmawiamy z Evrazem o możliwości stworzenia na naszej bazie projektu „kuchni inżynierskiej” dla uczniów.

Przedmiotem naszej szczególnej uwagi są hostele. W NUST MISIS studiują studenci ze wszystkich regionów Rosji i 66 krajów świata. Dlatego potrzebują warunków nie tylko do nauki i zanurzenia się w działaniach badawczych, ale także do życia. Kampus trzeci rok z rzędu

Metallurg ma status najlepszego hostelu w Moskwie. Dla nas to bardzo ważne. Dodatkowo w kwietniu 2016 roku zakończono przebudowę schroniska Dom-Commune. To legendarny zabytek epoki konstruktywizmu, w Moskwie zachowało się niecałe dziesięć takich budynków, a dla naszych uczniów stworzono tam absolutnie wyjątkowe warunki życia. Na Ogólnorosyjski konkurs W 2016 roku Dom-Kommuna NUST MISIS został uznany za najlepszy hostel w kraju.

Konkurencja

W 2013 roku NUST MISIS został zwycięzcą programu poprawy konkurencyjności rosyjskich uczelni. Naszym celem jest stać się światowym liderem w dziedzinie materiałoznawstwa, metalurgii i górnictwa, a także znacząco wzmocnić swoją pozycję w obszarze technologii informatycznych i biomedycyny. Ale wiesz, nasi studenci już nie są gorsi od tych, którzy studiują na tym samym MIT. Na przykład Dmitrij Wasiliew [współwłaściciel laboratorium Karfidowa, który uczestniczył w szczególności w modelowaniu pochodni na Zimowe Igrzyska Olimpijskie w Soczi], będąc absolwentem NUST MISIS, wyjechał na rok do MIT na studia. Kiedy wrócił, zapytałem, czy jest mu tam trudno. Odpowiedział: „Nie, moja wiedza wystarczyła, aby odpowiednio przejść sesję i zdać testy, które oferuje MIT”.

Chciałbym powiedzieć jeszcze kilka słów o Aleksieju Karfidowie. Każdy akademik ma pokoje do samodzielnej nauki, a często te pokoje są puste. Ale nigdy tego nie mamy, dzięki radzie studenckiej kampusu. Karfidov kieruje nim do dziś. Studenci mają tam stałe zatrudnienie: rozwiązują sprawy biznesowe, prowadzą gry „Co? Gdzie? Kiedy?”, pierwszoroczni oglądają filmy na języki obce i przedyskutuj je z korepetytorem. A to nie przeszkadza Aleksiejowi w pracy nad swoimi innowacyjnymi projektami. Tak więc w czerwcu firma Karfidov Lab zaprezentowała prototyp przenośnego bezprzewodowego ekspresu do kawy iBarman, który mieści się w uchwycie samochodowym na kubek i można nim sterować za pomocą telefonu. Absolwenci NUST MISIS często proponują projekty startupowe na rzecz rozwoju uczelni.

Kandydaci

Od grudnia ubiegłego roku, w ramach profesjonalnego programu nawigacyjnego, uruchomiliśmy nowy projekt pod roboczym tytułem „Dwa Dni w NUST MISIS”, przeznaczony dla młodzieży szkolnej. Chłopaki przez dwa dni zanurzają się w życiu uczelni – wykłady, spotkania z naukowcami w laboratoriach naukowych, wieczorem rada studencka organizuje dla nich zawody sportowe, twórcza konkurencja lub quest, a następnego dnia zapoznają się z pracą FabLabu. W tym czasie mogą zorientować się, jaki jest poziom edukacji na naszej uczelni.

Wysoka jakość kształcenia uniwersyteckiego jest wynikiem rozwoju podstawowych, fundamentalnych komponentów – edukacji, nauki, innowacji i zajęć pozalekcyjnych. Katalizatorem tego procesu jest wytworzone na uczelni środowisko twórcze, obejmujące wszystkie obszary działalności uczelni, a nieodzownym warunkiem sukcesu jest stała systematyczna interakcja ze środowiskiem biznesowym. Wspólnie z naszymi pracodawcami - wiodącymi firmami rosyjskimi i zagranicznymi - opracowujemy business case'y z rzeczywistymi zadaniami produkcyjnymi, organizujemy mistrzostwa case'ów wspólnie z Norilsk Nickel, Evraz, Severstal, Eurochem, SUEK.

Ten format okazał się bardzo popularny. Tak więc w grudniu 2014 r. 520 studentów Instytutu Górnictwa rozwiązało realne przypadki biznesowe opracowane wspólnie z Evrazholding, wyniki zostały ocenione przez przedstawicieli naszych pracodawców. W kwietniu 2015 roku zorganizowaliśmy drugi etap rozwiązywania business case'ów, dołączyło do nas 45 uczelni z kraju, a w listopadzie 95 uczelni zgłosiło chęć udziału w naszym projekcie.

Pieniądze

Budżet uczelni po fuzji z Instytutem Górnictwa wyniósł w 2015 roku 7,2 mld rubli. Niewiele wzrosła - przed fuzją budżet NUST MISIS wynosił około 5 miliardów rubli, a budżet Uniwersytetu Górniczego około miliarda rubli. W 2015 roku budżet wzrósł dzięki utworzeniu Centrum Inżynieryjnego Prototypowania Wysokiej Złożoności - państwo przeznaczyło pieniądze na ten projekt. Środki, które otrzymujemy z budżetu federalnego, to tylko część naszego budżetu. Jeśli spojrzymy na strukturę budżetu, jedną trzecią otrzymujemy z edukacji, kolejną trzecią z działalności badawczej: to przede wszystkim wygrane konkursy, granty i kontrakty ze środowiskiem biznesowym.

Produkcja cyfrowa

Jesienią tego roku planujemy oficjalne otwarcie Engineering Center for Prototyping of High Complexity, do którego sprzęt został już zakupiony, zaangażowani są wysoko wykwalifikowani pracownicy, którzy potrafią nie tylko pracować na tym sprzęcie, ale także twórczo rozwiązywać problemy, które Rosyjski przemysł stawia na centrum. Ponadto przygotowujemy programy magisterskie w produkcji cyfrowej, które będą realizowane na bazie centrum. Pierwszy taki program „Technologie i materiały produkcji cyfrowej” stworzył już NUST MISIS i Instytut Architektury Katalonii (Barcelona) w oparciu o FabLab. Jak dotąd jest to jedyny program magisterski w Rosji w dziedzinie produkcji cyfrowej i nowych materiałów. Drugi taki program magisterski jest tworzony wspólnie z MIT na bazie Centrum Prototypowania - nabór planowany jest na niego w 2017 roku. Równolegle pracujemy nad tą kwestią z Milan Uniwersytet Techniczny- Myślę, że do 2017 roku będziemy mieli wspólny program magisterski z Mediolanem.

W kontakcie z

Koledzy z klasy

Słynny: ekonomista, rektor, kierownik

Kraj: Rosja

znak zodiaku: Bliźnięta

Alevtina Anatolyevna Chernikova - doktor nauk ekonomicznych, od 2013 r. jest rektorem Narodowego Uniwersytetu Technologicznego „MISiS”. Pod przywództwem Czernikowej NUST MISIS wszedł do czołowych rankingów najlepszych uniwersytetów w światowych rankingach QS World University Rankings oraz THE World University Rankings.

Alevtina Chernikova urodziła się 22 maja 1966 r. W regionie Biełgorod. W 1988 roku ukończyła Woroneżski Uniwersytet Państwowy (Wydział Ekonomii, kierunek planowanie przemysłowe). Pierwszym miejscem pracy Alevtiny Anatolyevny była Gubkinsky NIIKMA im. L.D. Shevyakov, który zajmował się problematyką anomalii magnetycznej Kurska. Następnie w okresie od 1993 do 2003 pracowała w firmie Systemservice, której zakres działalności obejmował tworzenie i wdrażanie zautomatyzowanych systemów sterowania dla przedsiębiorstw i przemysłu. Po 4 latach pracy jako główny księgowy Czernikowa zdała certyfikację w IPBR pod Ministerstwem Finansów Rosji, uzyskując kwalifikacje zawodowego księgowego. Następnie Alevtina Chernikova objęła stanowisko dyrektora finansowego Systemservice, gdzie pracowała do 2003 roku.

Działalność dydaktyczna Alewtyny Czernikowej w NUST MISiS rozpoczęła się w 1997 roku, równolegle z jej pracą w Systemservice i zaawansowanymi szkoleniami. Po kilku latach pracy na stanowisku starszego wykładowcy Alewtina Anatolijewna otrzymała tytuł profesora nadzwyczajnego, a następnie profesora Wydziału Ekonomii i Zarządzania oddziału NUST MISiS w Starym Oskolu.

Jej wykłady spodobały się studentom, bo według studentów potrafiła nie tylko w przystępny sposób przekazać tajniki teorii ekonomii, ale także zachować atmosferę kreatywności i współpracy na zajęciach. W 2002 roku Chernikova podsumowała swoje doświadczenie naukowe, co zaowocowało udaną obroną jej doktoratu.

W 2004 r. Alevtina Anatolyevna została zastępcą dyrektora STI NUST MISiS ds. Ekonomii i finansów, kontynuując jednocześnie pracę nauczyciela. W okresie pracy jako zastępca dyrektora STI NUST MISIS, Chernikova była w stanie zoptymalizować działalność finansowo-gospodarczą oddziału, zautomatyzować systemy księgowe, podatkowe i zarządcze, opracować system planowania przychodów i wydatków oraz rozwiązać szereg inne zadania priorytetowe dla placówki oświatowej.

W 2008 roku Alevtina Anatolyevna uzyskała doktorat z ekonomii. W swojej pracy poruszono problematykę badania metodologii strategicznego rozwoju regionalnych zespołów terytorialno-przemysłowych oraz mechanizmów uruchamiania wsparcia inwestycyjnego.

Doskonałe umiejętności menedżerskie i wieloletnie doświadczenie w nauczaniu pomogły Czernikowej objąć stanowisko dyrektora STI NUST MISIS w 2008 roku. W tym samym roku stworzyła koncepcję partnerstwa publiczno-prywatnego w szkolnictwie wyższym, która została z sukcesem wdrożona i stała się podstawą do stworzenia innowacyjnego kompleksu naukowo-dydaktycznego opartego na STI NUST MISiS przy wsparciu Metalloinvest górniczo-hutniczego holding, jeden ze światowych liderów w dziedzinie wydobycia rud żelaza.

Pod przewodnictwem Alevtina Chernikova STI została laureatem konkursu o Złoty Medal Europejski Jakości w nominacji „100 najlepszych uniwersytetów Federacji Rosyjskiej”; szereg oddziałów Starooskolskiego oddziału MISiS wygrało konkurs na najlepsze oddziały w Rosji. Naukowcy instytutu zostali laureatami konkursów „Międzynarodowy Naukowiec Roku” i „Inżynier Roku”. Te osiągnięcia nie pozostały niezauważone – w 2009 roku otrzymała tytuł „Dyrektora Roku”.

W 2012 roku Alevtina Chernikova została pierwszym prorektorem NUST MISIS z funkcjami p.o. rektora. Rok później, 21 maja 2013 r., Alevtina Chernikova została szefową NUST MISIS.

Rektor NUST MISIS Alevtina Chernikova jest autorką ponad 135 publikacji, w tym 104 artykułów naukowych i 31 pomocy dydaktycznych. Praca Alevtina Anatolyevna została naznaczona wieloma nagrodami i podziękowaniami. W obwodzie białogrodzkim jej praca została naznaczona Wdzięcznością szefa obwodu Jewgienija Sawczenki (2009), medalem I stopnia „Za Zasługi dla Ziemi Biełgorodzkiej” (2014). NUST MISIS wręczył Alewtinie Czernikowej złotą odznakę pamiątkową uniwersytetu i medal „Za nienaganną służbę” I stopnia. W 2014 roku otrzymała tytuł Honorowego Pracownika Wyższego Szkolnictwa Zawodowego w Rosji, a w 2015 roku rektor NUST MISIS został laureatem Nagrody Rządu Rosyjskiego w dziedzinie edukacji. Czernikowa została zwycięzcą konkursu „Rektor roku 2016” w nominacji „Zarządzanie uczelnią”.

Czernikowa Alewtina Anatolijewna

Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Państwowego w Woroneżu w 1988 roku. Karierę rozpoczęła w Instytucie Badawczym Problemów Kurskiej Anomalii Magnetycznej (NIIKMA) im. V.I. L.D. Szewiakow.

W latach 1993-2003 pracowała jako główna księgowa, dyrektor finansowy w Systemservice LLC, specjalizując się w tworzeniu i wdrażaniu zautomatyzowanego systemu kontroli procesów (APCS) oraz zarządzaniu przedsiębiorstwem (APCS). W 1997 r. Alevtina Chernikova została zakwalifikowana jako zawodowa księgowa - główna księgowa, biegły księgowy, konsultant Instytutu Zawodowych Księgowych Rosji przy Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej. W latach 1997-2012 przeszła od starszego wykładowcy do profesora na Wydziale Ekonomii i Zarządzania STI NUST MISiS. W 2002 r. obroniła pracę na stopień kandydata nauk ekonomicznych, aw 2008 r. - doktora nauk ekonomicznych.

Od 2008 do 2012 - Dyrektor Instytutu Technologicznego Starooskolu (oddział) NUST MISiS. W 2012 r. pełnił funkcję I Prorektora Państwowej Wyższej Szkoły Techniki Badawczej MISiS, p.o. rektor uczelni. Od 2013 r. rektor NUST MISiS.

Pod jej kierownictwem NUST MISiS został zwycięzcą projektu mającego na celu zwiększenie konkurencyjności czołowych rosyjskich uczelni wśród najlepszych światowych ośrodków naukowych i edukacyjnych, stał się jednym z najlepsze uniwersytetyświat według rankingów QS World University Rankings i THE World University Rankings.

Autor ponad 120 publikacji, w tym ponad 90 artykułów naukowych i 30 pomoc naukowa. Laureat Nagrody Rządu Federacji Rosyjskiej w dziedzinie edukacji. Została odznaczona medalem „Za Zasługi dla Ziemi Białogrodzkiej” I i II stopnia, „Złotą Odznaką Pamiątkową MISiS” oraz medalem „Za Nienaganną Służbę MISiS” I stopnia, otrzymała tytuł „Honorowy Pracownik Wyższego Zawodu” Edukacja Federacji Rosyjskiej”, ma wdzięczność Agencja federalna edukacji.

Alevtina Anatolyevna, do niedawna większość uczniów szkół średnich dążyła do zostania prawnikami, menedżerami, ale nie technikami. Trendy się zmieniły, a zawody inżynierskie wracają do mody?

W 2012 r. NUST MISiS zajęła 103 miejsce w rankingu popytu wśród wnioskodawców. A teraz jesteśmy na 21. miejscu w tym zestawieniu i 4. wśród uczelni technicznych! Zainteresowanie edukacją techniczną stało się dziś trendem i możemy powiedzieć, że kreujemy ten trend wspólnymi siłami.

Wiele się robi na szczeblu federalnym w celu popularyzacji edukacji technicznej. Są to różne specjalistyczne programy: Ogólnorosyjski Konkurs Inżynieryjny, Ogólnorosyjski Festiwal Inżynieryjny, który w tym roku odbył się na terenie NUST MISiS. Nie sposób nie wspomnieć o licznych programach stypendialnych i stypendialnych dla studentów studiów inżynierskich i magisterskich. Dużo się robi, aby rozwijać kreatywność naukową i techniczną uczniów: ośrodki wspierania kreatywności technicznej, ośrodki wsparcia technologicznego edukacji, projekt Quanttorium, w którym nasza uczelnia bierze czynny udział. W ramach tej strategicznej inicjatywy w całym kraju powstają technoparki dla dzieci w wieku od 5 do 18 lat.

W konsekwencji, w ostatnie lata coraz więcej zdolnych absolwentów szkół wybiera specjalizacje techniczne. to świadomy wybór, można to ocenić na podstawie np. kryterium, jakim jest zwiększona liczba oryginalnych dokumentów o edukacji składanych przy przyjęciu. Jeśli w 2015 r. co trzeci wnioskodawca od razu przyniósł oryginalne dokumenty, to podczas kampanii rekrutacyjnej w 2016 r. takich wnioskodawców było ponad 50 proc.

NUST MISiS to jedna z najprężniej działających uczelni, na terenie której odbywają się różnorodne imprezy o ogólnorosyjskiej skali. W tym roku po raz pierwszy w Rosji na waszej uczelni odbył się międzynarodowy festiwal wynalazców Moscow Mini Maker Faire. Jedyna konferencja w Rosji na temat nowości technologie edukacyjne - EdCrunch. Co daje taką aktywność uczelni, jej studentom, nauczycielom, naukowcom?

Na studia przyjeżdżają do nas młodzi ludzie w wieku 17-18 lat. W zależności od tego, jaki kierunek studiów wybiorą nasi studenci, spędzają w murach uczelni od czterech do dziesięciu lat. Naszym zadaniem jest nie tylko dawanie ich w tym czasie profesjonalna edukacja, co pozwoli im skutecznie konkurować na rynku pracy, nie tylko otworzy przed nimi świat nauki, ale także zapewni możliwości rozwoju osobistego, wypełniając te lata jasnymi i ciekawymi studenckimi wydarzeniami.

Stawiamy sobie za zadanie zapewnienie ciągłości kształcenia, aby na każdym etapie rozwoju zawodowego student lub absolwent, pracownik lub nauczyciel oraz każdy, kto potrzebuje nowej wiedzy i kompetencji, mógł przyjechać na naszą uczelnię i ją zdobyć.

Dlatego też stałe podnoszenie jakości kształcenia jest priorytetowym zadaniem uczelni, do rozwiązania którego wprowadzane są nowe formy kształcenia: grywalizacja, edukacyjna personalizacja komputerowa, nauka na odległość i wiele więcej. Tym samym nasza konferencja EdCrunch stała się jednym z największych forów poświęconych nowym technologiom edukacyjnym nie tylko w Rosji, ale także w Europie. Ta platforma komunikacji skupia najlepszych ekspertów w dziedzinie otwartej edukacji online z całego świata. NUST MISiS jest jedną z ośmiu rosyjskich uczelni, które stały się założycielami Stowarzyszenia otwarta edukacja, w ramach którego uczelnia opracowała już 14 kursów online. Są to głównie kursy techniczne, ale jest też kurs efektywności osobistej, jest to jeden z trzech najpopularniejszych kursów na Krajowej Platformie Otwartej Edukacji.

Jesteśmy maksymalnie otwarci na współpracę z innymi uczelniami. Na przykład z V.A. Steklov Academy of Sciences, stworzyliśmy międzyuczelniane centrum dogłębnej nauki matematyki. Wspólnie z Rosyjskim Centrum Kwantowym powstało otwarte dla wszystkich badaczy Centrum NUST MISiS Quantum, które pretenduje do miana lidera wśród wiodących światowych ośrodków badawczych w dziedzinie technologii kwantowych.

Opracowana strategia rozwoju uczelni jest aktywnie wspierana przez studentów. Ostatnio np. w Rosji podsumowano wyniki rankingu rad studenckich czołowych rosyjskich uniwersytetów. Samorząd Studencki NUST MISiS znalazł się w pierwszej dziesiątce w nominacji „Rozwój samorządu studenckiego”, „Otwartość i przejrzystość działań”, a także zajęła pierwsze miejsce w nominacji „Zaufanie studentów”. W 2012 roku uczelnia uruchomiła projekt Otwarte Biuro Rektora, w którym studenci biorą czynny udział w życiu uczelni, a od 2017 roku przechodzimy na format online, w ramach którego studenci mogą nie tylko zadawać interesujące ich pytania, ale zgłaszają również własne propozycje. Tworzymy bank pomysłów NUST MISiS, z których wiele otrzymuje wsparcie i staje się realnymi projektami.

Teraz wszyscy mówią o modelu rozwoju uczelni 3.0. Proponujesz pójść dalej, mówiąc o „Uniwersytecie 4.0”, gdzie czwartym elementem jest składnik kreatywny. Jak i dlaczego działa taki model?

- „Uniwersytet 3.0” to edukacja, nauka i innowacja. Ten model już funkcjonuje na uczelniach. Uważam jednak, że opcja 4.0 jest bardziej harmonijna, gdy warunkiem wstępnym jest stworzenie kreatywnego, kreatywnego środowiska. Aby przygotować absolwenta konkurencyjnego na rynku pracy, potrzebna jest nie tylko ciągła integracja nauki, edukacji i innowacji, ale także kreatywne środowisko, które zmaksymalizuje rozwój umiejętności każdego studenta. Nie wolno nam zapominać o jednostce trajektorie edukacyjne, konieczne jest uwzględnienie umiejętności i potrzeb każdego ucznia.

Tworzenie kreatywnego środowiska na uczelni wiąże się z rozwojem wielu projektów: naukowych, społecznych, kulturalnych. Przykładem jest „CultLab”, gdzie wprowadzamy uczniów w różne dziedziny malarstwa. Albo inny projekt – chłopaki uczą się od abstrakcyjnych artystów i sami malują obrazy. Szczególnie ważny jest dla mnie ruch wolontariuszy: pomoc dzieciom, weteranom pracy. Nasi uczniowie prowadzą kursy obsługi komputera dla osób starszych i bardzo poważnie traktują rolę nauczycieli.

A co cenią przyszli pracodawcy w młodych specjalistach? Kogo chcą widzieć wśród swoich pracowników? A jak pracujesz z wyspecjalizowanymi firmami?

Zatrudnianie absolwentów uczelni musi być realizowane systematycznie i stale, NUST MISiS przywiązuje do tego dużą wagę. Naszym celem jest, aby każdy absolwent wiedział, gdzie będzie pracować przed ukończeniem studiów. Kwestiami zatrudnienia studentów zajmują się przede wszystkim wyspecjalizowane wydziały absolwentów, które nawiązały bliskie kontakty z firmami, rozumieją kogo i na jakie potrzeby szkolą. Ponadto w NUST MISiS powstało Centrum Karier, które corocznie współpracuje z 5000 studentów, organizuje ponad 100 wydarzeń związanych z karierą i współpracuje z ponad 1200 firmami partnerskimi w Rosji i za granicą. W szczególności uczelnia jest gospodarzem Ogólnorosyjskiego Forum dla studentów i absolwentów specjalności technicznych Breakpoint, Forum przygotowania do zatrudnienia „Profesjonalna nawigacja”, Federalnych Mistrzostw w rozwiązywaniu spraw biznesowych w profilu górniczo-hutniczym CUP MISIS CASE. Centrum organizuje również „Dni Kariery” z pracodawcami i partnerami, wycieczki, praktyki i staże w przedsiębiorstwach o odpowiednich profilach.

Niedawno opublikowano międzynarodowy ranking QS Graduate Employability Rankings, który odzwierciedla poziom interakcji między uniwersytetami a pracodawcami oraz to, jak skutecznie ich absolwenci znajdują pracę. Według kryterium „Organizacja interakcji między pracodawcami a studentami” NUST MISiS stał się liderem nie tylko w Rosji, ale i na świecie, zdobywając maksymalnie 100 punktów na 100 możliwych. Tylko siedem uniwersytetów na świecie ma ten sam wskaźnik.

W ramach promocji zatrudnienia absolwentów uczelni zawarliśmy umowy o staże z ponad tysiącem firm we wszystkich obszarach kształcenia studentów. Najwięcej studentów odbywa staże w Metalloinvest, OMK, Novolipetsk Iron and Steel Hut, Karakan-Invest, EVRAZ, Noilsk Nickel, AK ALROSA i wielu innych. Jak pokazuje doświadczenie, staże studentów podczas studiów w 70-80% przypadków kończą się zatrudnieniem. Nasi absolwenci pracują w różnych dziedzinach, w Rosji i za granicą. Na przykład w hutniczych i górniczych kompleksach produkcyjnych, w wiodących korporacjach IT i holdingach przemysłowych, w ośrodkach badawczych oraz w służbie cywilnej.

Jednym z najczęściej dyskutowanych obecnie tematów jest profesjonalna nawigacja dosłownie od przedszkole. Czy to naprawdę takie ważne, czy to tylko chwilowa moda? Czy NUST MISiS organizuje imprezy z zakresu poradnictwa zawodowego?

Uczelnia opracowała i z powodzeniem realizuje program profesjonalnej nawigacji, który ma na celu przyciągnięcie utalentowanych kandydatów, którzy chcą studiować na naszej uczelni. Dzięki temu programowi studenci mogą dowiedzieć się więcej o zawodach inżynierskich, zdobyć dodatkową wiedzę z zakresu nauk ścisłych i przyrodniczych oraz zobaczyć, jak żyje i działa uczelnia. Pragnę zauważyć, że od kilku lat systematycznie pracujemy nad zainteresowaniem kandydatów na zawody inżynierskie. NUST MISIS zapewnia wysoką jakość wykształcenie techniczne, ale jeśli silni studenci nie przyjdą na uczelnię, trudno będzie nam się utrzymać wysoki poziom Edukacja. Dlatego przygotowanie kandydata, który potrafi opanować nasz program, musi rozpocząć się już nie w klasie starszej, ale w średnich klasach szkoły.

Projekt „Klasa inżynierska w moskiewskiej szkole” był bardzo udany, realizowany wspólnie z rządem Moskwy. We wrześniu 2015 roku uczelnia rozpoczęła współpracę z dziewięcioma szkołami, łączna liczba studentów na kierunkach inżynierskich wyniosła około 200 osób. W 2016/2017 rok akademicki liczba szkół wzrosła do 39, łącznie ponad dwa tysiące uczniów szkół ponadgimnazjalnych uczy się w klasach inżynierskich w NUST MISiS.

Ponadto w listopadzie 2015 r. NUST MISiS stał się jednym z założycieli Międzyuczelnianego Akademickiego Ośrodka Nawigacji Zawodowej w Specjalnościach Górniczo-Geologicznych, otwartego na bazie Państwowego Muzeum Geologicznego. W I. Wernadski RAS. Projekt „Dwa dni w NUST MISiS”, przeznaczony dla młodzieży szkolnej w Moskwie i regionie moskiewskim, cieszy się powodzeniem. Uczniowie szkół średnich mają możliwość pełnego zanurzenia się w Życie studenckie, w tym mieszkanie w hostelu, uczęszczanie na wykłady, praca w laboratoriach badawczych, udział w zajęciach studenckich i stażach w centrum produkcji cyfrowej FabLab.

Profesjonalny program nawigacyjny jest przeznaczony dla trzech docelowych grup wnioskodawców: wnioskodawców z Moskwy i regionu moskiewskiego, mieszkańców wszystkich regionów Rosji i obcokrajowców. W latach 2015–2016 w wydarzeniach programowych wzięło udział ponad 150 000 osób.

- Jakie są plany uczelni na 2017 rok?

Obecnie NUST MISiS realizuje dwa programy strategiczne: program rozwoju, który został zatwierdzony na lata 2009-2017 oraz program poprawy konkurencyjności, który obowiązuje do 2020 roku. Strategicznym celem NUST MISiS do 2020 roku jest osiągnięcie pozycji światowego lidera w obszarach specjalizacji „Materiały Naukowe”, „Metalurgia i Górnictwo”, a także znaczące wzmocnienie swojej pozycji w obszarze biomateriałów, nano- i technologii informatycznych.

Jestem przekonany, że NUST MISiS ma wszystko, co niezbędne do wypełnienia swoich zobowiązań. To właściwie dobrana strategia rozwoju, wysoce profesjonalny zespół, utalentowani studenci, rozwinięta infrastruktura edukacyjna i naukowa oraz wsparcie środowiska biznesowego.